CIUDAD DE M\u00c9XICO. MX. \u2014 En M\u00e9xico, las peque\u00f1as y medianas empresas (pymes) familiares m\u00e1s exitosas son aquellas fundadas por j\u00f3venes con estudios superiores, apoyados por el trabajo, el dinero y los valores familiares, afirm\u00f3 Lorenzo Manzanilla L\u00f3pez de Llergo, acad\u00e9mico de la Facultad de Contadur\u00eda y Administraci\u00f3n (FCA) de la UNAM.<\/p>\n
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Al recordar que las unidades econ\u00f3micas de peque\u00f1o y mediano tama\u00f1o representan m\u00e1s de 95% de las compa\u00f1\u00edas, acot\u00f3 que 90% de ellas o m\u00e1s, no sobrevive ni cinco a\u00f1os.<\/p>\n
Para dar un ejemplo, dijo que universitarios expertos en inform\u00e1tica se asocian con alg\u00fan pariente que es buen administrador para iniciar un negocio de desarrollo de aplicaciones para computadora, y son apoyados por sus padres, as\u00ed tienen muchas posibilidades de \u00e9xito local, nacional y hasta global.<\/p>\n
Lorenzo Manzanilla apunt\u00f3 que otro caso de emprendimientos de \u00e9xito son las que se dedican al turismo, pues en la actualidad es un \u00e1rea con muchas posibilidades y por lo regular los j\u00f3venes saben cu\u00e1les son los destinos con mejores oportunidades.<\/p>\n
\u201cEsto no significa que otras empresas carezcan de posibilidades, sino que tienen mayor probabilidad de triunfar quienes cuentan con la preparaci\u00f3n necesaria para sacarlas adelante\u201d,<\/em> aclar\u00f3.<\/p>\n De forma tradicional las empresas familiares, o pymes familiares, surgen por iniciativa familiar y las integran desde 10 hasta 300 empleados, as\u00ed que sus problem\u00e1ticas son muy diversas; algunas tienen de 50 a 100 a\u00f1os establecidas y gozan de prestigio internacional, pues han sobrevivido a grandes embates.<\/p>\n Uno de los desaf\u00edos m\u00e1s fuertes surge cuando los fundadores tienen que transferir el negocio a los herederos, ya que \u201cah\u00ed hay un momento de quiebre en el que fracasan y desaparecen, aunque ya est\u00e9n consolidadas\u201d,<\/em> lament\u00f3 el especialista de la UNAM.<\/p>\n Pero desde la fundaci\u00f3n hay posibilidades de fallo, ya que en muchos casos los emprendedores y socios no tienen formaci\u00f3n administrativa ni buscan asesor\u00eda, no obstante que un negocio mal administrado es uno de los m\u00e1s propensos a desaparecer.<\/p>\n En cuanto a las franquicias, Manzanilla L\u00f3pez expuso que adquirir una garantiza conocimiento administrativo, pero el problema es saber seleccionar bien el giro, de otro modo tambi\u00e9n se pueden tener resultados adversos.<\/p>\n A pesar de las ventajas, acot\u00f3, las franquicias no pueden reemplazar totalmente a las pymes, porque existen en una actividad que se sabe es exitosa y se ha desarrollado de manera sistem\u00e1tica, mientras que en las segundas siempre hay nuevas ideas y proyectos.<\/p>\n (Fecha de publicaci\u00f3n 18082017)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" CIUDAD DE M\u00c9XICO. MX. \u2014 En M\u00e9xico, las peque\u00f1as y medianas empresas (pymes) familiares m\u00e1s…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":24432,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[5,1],"tags":[93,2328,530,1146,2329,2327],"class_list":["post"],"yoast_head":" \n