ESTADOS UNIDOS. \u2014 Twitter sufri\u00f3 una fuerte disminuci\u00f3n de ingresos por publicidad y est\u00e1 evaluando nuevas formas de generar dinero. Y una de esas opciones es implementar un modelo de suscripci\u00f3n.<\/p>\n
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En el marco de una convocatoria de inversores, el CEO de Twitter, Jack Dorsey, dijo que la compa\u00f1\u00eda est\u00e1 buscando diversificar sus fuentes de ingresos. Aunque aclar\u00f3 que estas nuevas opciones que est\u00e1n considerando est\u00e1n en \u201cfases muy, muy tempranas de exploraci\u00f3n\u201d<\/em>, seg\u00fan se destaca en una publicaci\u00f3n de CNN. Y a\u00f1adi\u00f3 que \u201ctiene una vara muy alta respecto de cu\u00e1ndo se le pedir\u00e1n a los consumidores que paguen para (acceder a ciertos) aspectos de Twitter\u201d.<\/em><\/p>\n De esta manera, confirm\u00f3 algunos rumores que estuvieron circulando a comienzos de mes, cuando la compa\u00f1\u00eda public\u00f3 una lista de empleos en la que anunciaba a Gryphon, que se describe como \u201cla creaci\u00f3n de una plataforma de suscripci\u00f3n, que otros equipos puedan reutilizar en el futuro\u201d.<\/em> El nuevo grupo de ingenieros web que estaba buscando en ese momento trabajar\u00eda en estrecha colaboraci\u00f3n con el equipo de pagos y el grupo Twitter, seg\u00fan la publicaci\u00f3n.<\/p>\n El jueves, Twitter report\u00f3 ingresos publicitarios en el segundo trimestre por USD 562 millones, lo cual representa una disminuci\u00f3n del 23% en comparaci\u00f3n con el mismo trimestre del a\u00f1o anterior. Teniendo en cuenta este contexto, la empresa decidi\u00f3 pensar en formas complementarias de financiamiento.<\/p>\n \u201cQueremos asegurarnos de que cualquier nueva l\u00ednea de ingresos sea complementaria a nuestro negocio de publicidad\u201c,<\/em> dijo Dorsey. Y a\u00f1adi\u00f3: \u201dCreemos que hay un mundo donde la suscripci\u00f3n es complementaria, donde el comercio es complementario, donde ayudar a las personas a administrar los pagos… creemos que es complementario\u201d.<\/em><\/p>\n La idea de un producto de suscripci\u00f3n para Twitter se viene analizando hace a\u00f1os como una alternativa a la publicidad actual de la compa\u00f1\u00eda y a los negocios basados en datos. Su ex director de operaciones, Anthony Noto, dijo en 2017 que Twitter estaba considerando cobrar por funciones mejoradas dentro de Tweetdeck, el producto de Twitter para gestionar publicaciones, aunque esa idea nunca se materializ\u00f3.<\/p>\n Las acciones de Twitter subieron un 4% en las primeras operaciones del jueves tras los resultados de las ganancias.<\/p>\n M\u00e1s del 84% de los ingresos de Twitter provienen de la publicidad, un negocio que estaba creciendo antes de la pandemia de coronavirus en todo el mundo. Agregar un servicio de suscripci\u00f3n podr\u00eda ayudarla a diversificarse.<\/p>\n Habr\u00e1 que ver si eventualmente se implementa un servicio de suscripci\u00f3n y de qu\u00e9 modo. Twitter, al igual que otras redes sociales y medios digitales gratuitos, basan su modelo de negocios en la publicidad y para eso es fundamental que sus usuarios incrementen. Habilitar una suscripci\u00f3n reducir\u00eda el crecimiento de usuarios.<\/p>\n Quiz\u00e1s la respuesta est\u00e9 en un servicio \u201cfreemium\u201d:<\/em> el acceso gratuito a ciertas funciones y un servicio pago para acceder a funciones avanzados. Por el momento, si realmente se llevar\u00e1 a cabo o c\u00f3mo se har\u00e1 son especulaciones. Lo \u00fanico que Dorsey confirm\u00f3 es que est\u00e1n considerando la idea de las suscripciones para complementar ingresos.<\/p>\n Esta fue una semana complicada para Twitter tras el hackeo a su plataforma el jueves pasado. Fue el incidente de seguridad m\u00e1s grande que experiment\u00f3 la compa\u00f1\u00eda. Los ciberdelincuentes enviaron mensajes desde las cuentas a las que accedieron para alentar a los usuarios de Twitter a donar criptomonedas con la promesa de obtener el doble de esa cantidad. Con este enga\u00f1o lograron recaudar m\u00e1s de 100 mil d\u00f3lares en una hora.<\/p>\n Los delincuentes accedieron a herramientas de gesti\u00f3n y control de empleados de Twitter. As\u00ed fue como lograron tener acceso privilegiado a 130 cuentas. Twitter inici\u00f3 las investigaciones del caso y tom\u00f3 acciones para reparar el da\u00f1o ocasionado y casi a diario, desde aquel episodio, estuvo actualizando informaci\u00f3n sobre el tema.<\/p>\n (PUBLICADO EL 24\/07\/2020)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" ESTADOS UNIDOS. \u2014 Twitter sufri\u00f3 una fuerte disminuci\u00f3n de ingresos por publicidad y est\u00e1 evaluando…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":90679,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"class_list":["post"],"yoast_head":" \nUna semana dura para Twitter<\/h3>\n